以市場定產品，鋁方通行業似乎沒有做到，而是一味的以產品定市場。現在大部分鋁方通企業都是生產某一種鋁方通產品，不管市場適合不適合，就盲目推廣。比如一個三級城市，經濟水平一般，消費收入屬于中低水平，城市規劃滯后，沒有大型公共設施，你讓這樣的城市消費檔次比較高的鋁方通產品似乎不太現實。就是一些個人商鋪選用鋁方通，如果價格不合理也無法讓客戶接受，客戶會選擇價格低廉的鋁格柵。這就是以產品定市場的弊端。那么以市場定產品就不一樣了。我們可以把市場根據經濟水平，消費觀念，鋁方通潛在消費市場等多方面，定位市場。比如合肥。這個城市雖然屬于省會城市但是在全國排名中也只能算二流靠下。所以我們不能夠對這樣的城市采用上海這樣的鋁方通產品政策。北京頂億鋁方通公司采取的策略是重點在這樣的城市推廣覆膜鋁方通和噴涂鋁方通，這兩種鋁方通在鋁方通中的價格中屬于中低水平，這樣的城市比較容易接受。北京頂億鋁方通在合肥做過很多大型工程，百分之八十采用的是覆膜鋁方通，另外有百分之十采用噴涂鋁方通。所以鋁方通企業以市場定產品可以有效降低無用功，針對市場現狀，推出符合實際的鋁方通產品，市場比較容易開拓和擴展。