鋁方通生產成本高,不是說人不夠,也不說機器不夠先進,主要還是管理造成的人工成本高。如果是一個人完成的工作,由兩個人來完成這就是一種人力成本的浪費。那么鋁方通怎么做才可以避免這一情況呢,那就是提高管理水平。我們需要對員工做系統化的培訓。讓他們提高責任意識,把工作當做自己的一個責任,嚴加企業管理,出臺各種不同的獎勵政策。管理出效益,管理上去了自然在生產中,銷售中出現的問題就少了,也就降低了很多不必要的成本浪費,尤其是生產成本的浪費。管理不是隨便說說哪一個人或者說是哪一個事,要有全套的管理制度和規章,這樣才有章可循,讓員工都按照規定辦事,就會讓企業正規高效起來了。 |